2011, El año del fin del mundo conocido.

Suena duro y apocalíptico, lo sé, pero que nadie se asuste. Cuando todo parecía indicar que 2010 había sido el peor año del siglo XXI y parte del XX, llegan los agoreros, los que nos están amargando los últimos suspiros del 2010 para decirnos que lo peor está por venir… ¿Peor? Yo ya no se si creérmelo, sinceramente, pero aún así habrá que tener previsto que algo así pueda ocurrir.

Sin embargo, y en la línea de aquellos que opinan y manifiestan que estas épocas convulsas llegan a la medida de los emprendedores, quiero anunciaros (y no es una primicia) que soy de los que piensan que la sociedad que va a resultar cuando todo esto pase no la va a reconocer ni… los que la han creado.

Estas épocas convulsas llegan a la medida de los emprendedores

El sistema financiero en proceso de derrumbe, la financiación pública buscando nuevas fórmulas, la política aventura cambios, y el próximo modelo empresarial está aún por determinar. Por no hablar de la seguridad social o las relaciones laborales.

Pero mientras todo esto ocurre se de algo que no puede esperar; las personas. Qué va a ser de ellas, las grandes olvidadas, las eternas víctimas, las inocentes sacrificadas, los datos que soportan las apocalípticas estadísticas. Las personas, ¡ay, las personas! Abocadas al cambio sin buscarlo, al despido sin esperarlo, al fracaso sin quererlo. ¿Qué será de nosotros, las personas, en un mundo futuro difícil de predecir?

Se de algo que no puede esperar; las personas.

Desde luego que ni soy futurólogo, ni adivino, no astrólogo, (ni me lo creo). Tampoco se, y mucho menos entiendo, la relación de la física cuántica con todo esto, pero sí tengo claro que al futuro hay que ir con decisión y claridad de ideas (y sin la póliza de crédito demasiado consumida). La seguridad en uno mismo y en sus posibilidades es un arma para la supervivencia en esta nueva era post-bienestar.

Al futuro hay que ir con decisión y claridad de ideas.

¡¡ Que será de las personas sin marca, en este vacilante e inquieto mundo que se avecina !! ¿Alguna sugerencia?

La creación de marcas personales decantará las escasas posibilidades en aquellas personas cuyo valor, conciencia y autoconocimiento las haga merecedoras del escaso bien del trabajo, la estabilidad y el éxito.

Porque no lo dudes, también habrá casos de éxito.

Tomar café, buscar empleo

La pasada semana se publicó un artículo en http://www.elmundo.es en el que se hacía referencia a una cadena de cafetererías en Francia, denominada Café Contact Emploi.

Estos “cafés empleo” nacen con una filosofía muy interesante: hacer accesible las entrevistas de trabajo a todo el mundo. No hay criba previa, no hay valoraciones subjetivas de los malditos CV.

Paul Landowsky, el responsable de la idea, es consciente de la dificultad de una primera entrevista de trabajo. Desde 2006 se dedicó a buscar la mejor manera de facilitar este proceso a miles de franceses, y camino ya de otros países europeos, y en pleno viaje trasatlántico hacia los USA.

Y funciona así: Empresas, instituciones públicas y privadas contactan con Paul y él organiza estos encuentros. Y gracias a Dios, se pone por delante algo fundamental: la persona.

En tus manos está captar la atención, ponerte en valor, destacar tu valor diferencial, ser la opción elegida. Más de 5.000 candidatos han pasado ya por los cafés empleo. Y os aseguro que no me equivocaré si apuesto por que el éxito está reservado para las marcas personales. Ellos tendrán ventaja, los demás, los que la tiene o no la han activado, tendrás que esperar mejores ocasiones. EL futuro de mejoras laborales es para las marcas personas. No te quepa la menor duda.

Empresas de cuerpos y almas

Puede ser una paradoja. Muchas empresas no se preocupan por la implicación de sus trabajadores en el proyecto; en su misión, en su visión y en sus valores. No es mal extraño y marginal, es una práctica habitual, tal vez inconsciente, y más extendida de lo que a todos nos gustaría.

No es ya cuestión de responsabilizar a jefes de equipo o directores de empresa. No les podemos trasladar todos los males. Si algo creo que hemos aprendido muchos de esta maldita situación es que no siempre podemos buscar culpables dentro de las organizaciones.

Aún así, prácticamente a nadie de nosotros se nos ha enseñado a gestionar en crisis. En las PYMES los problemas financieros generan tal presión que pensar en conceptos y herramientas de motivación y ambiente laboral se hace francamente difícil.

Aún así no podemos obviar que en muchas situaciones los empresarios están en manos de sus empleados; las empresas ¿no son las personas?  Si en vez de tener personas tienen nóminas o números, buscar un plus de implicación para salvar la situación v a ser más que complicado.

Si en vez de tener personas tienen nóminas o números, buscar un plus de implicación para salvar la situación v a ser más que complicado.

Si por el contrario hemos trabajo el desarrollo de valores personales y corporativos, un plan de motivación más o menos implantado, y hemos fomentado en todos los niveles la comunicación, será más fácil pedir un extra, y recibirlo o negociarlo.

Conozco muchos casos de empresas que al pedir ese extra se han encontrado con negativas a asimilar cambio de horarios o retoques en el sistema de retribuciones. Y también conozco otras muchas en la respuesta ha sido afirmativa y ciertamente animosa.

Ahora nos acordamos de aquellos lecciones sobre gestión del liderazgo y sobre el cambio. Saber interpretarlo, anticiparse a lo que está por llegar. En definitiva, tener visión de futuro, y saber contagiarlo.

¿Pero a qué viene lo de cuerpos y almas?   Hace unos días estuve en Barcelona en una interesante jornada de intercambio de conocimientos y experiencias. Montse nos contaba el caso de una persona que le comentó:

“Hace tiempo que mi cuerpo va a la empresa, mi alma hace tiempo que se quedó en casa”.

La comparativa me llamó mucho la atención, y en la clase de liderazgo y motivación de la CEV con los alumnos. Estuvimos hablando acerca de ello. Cuántos miles de personas acuden diariamente a su empresa en cuerpo pero no en alma. ¿Qué se puede esperar de ellos? Poco o nada. Cero aportación, cero creatividad, nula implicación, nada bueno.

¿Queremos empresas con cuerpos y almas o sólo con cuerpos?

Quizás la motivación no sea el motor en exclusiva para esto. Quizás el desarrollo de marcas personales fuertes implicadas con los valores de la empresa, sea una buena manera. Yo creo que sí. Porque estoy convencido de que las empresas son las personas.

Rock And Roll Actitud

Me llama mucho la atención esto de la rock and roll actitud. Después de 30 años siendo una referencia estética y musical, José María Sanz, Loquillo para los amigos, mantiene intacta su capacidad de respuesta, sus formas y su estilo. Su marca personal.

No olvides, no traiciones
lo que siempre te ha hecho vivir
por que no muere jamás
tu rock and roll  actitud
(Rock and Roll actitud)

Podrá gustar más o menos, pero no es eso lo que a él le preocupa. Podrá estar más o menos de moda, pero te aseguro que tampoco eso le importa. Podrá ser mejor o peor comprendido, pero para él eso no tiene mucha importancia.

No vine aquí para hacer amigos
pero sabes que siempre puedes contar conmigo.
Dicen de mí que soy un tanto animal,
pero en el fondo soy un sentimental.
(Feo, Fuerte y Formal)

Pero más allá del fenómeno musical, me gusta el concepto rock and roll actitud. Todo consecuencia, mantener tu propio criterio por encima de modas, fidelidad a uno mismo y a tus amigos. Una actitud de enfrentarse a la vida con seguridad, rebeldía, independencia y, por qué no, algo de chulería castiza.

Partiendo piedras en la prisión,
luché contra la ley y la ley ganó,

Me gustan las personas así, que pueden cantar a los cuatro vientos “¡Aquí estoy yo!” por encima de conveniencias y formalidades y, por supuesto, con una fuerte carga de poesía de barrio, de marginalidad, de juventud.

Conocen el peso de su cobardía
Y pueden no perdonarse jamás;
Y saben prescindir un día y otro día
De eso que se entiende por felicidad.
Y aunque ya casi no hay en qué soñar
Se sienten orgullosos
Porque aún bailan sus almas.
(Con elegancia)

Fiel así mismo, renegando de aquellos que han traicionado sus propios principios. Situándose al margen de la sociedad bien pensante y de la alienación cultural y musical, y también política. Y haciendo de ello bandera de autenticidad.

Conocimos a profetas, burdos charlatanes
defensores de muy altos pero oscuros ideales.
Aprendí que trovadores, bandoleros y juglares
no tienen acceso a los más santos lugares;
como nunca rezaron, no hay dios que los aguante.
(Veteranos)

Puede decirse de él que es un rocker, un crooner, un outsider y no se cuantas cosas más, pero por encima de todo Loquillo es consecuencia y actitud.

Nosotros que estamos siempre alerta
marcamos la diferencia
sin haceros reverencias
(Memoria de Jóvenes Airados)

Y por ello, por una marca personal envidiable, ejemplo para muchos, dedico estas líneas a la rock and roll actitud. Al fin y al cabo, no es tan mala, os lo aseguro. Aunque me imagino que a él, mucho no le importa. Yo me lo creo. Va por ti Loquillo.

Avatares y esclavos de marca ajena

Hablamos de marca personal, y hablamos de valores personales. Hablamos de un mundo en el que las personas tengan aspiraciones como tales, más allá, o en paralelo a las ambiciones de la empresa para la que trabajan, y en muchos casos para su propia empresa.

Hablamos de los profesionales de marca blanca, sin diferencia, a los que hace referencia Andrés Ortega, y también hacemos referencia a aquellos que se encuentran, cual iceberg, sumergidos en su inconsciencia.

Aporto aquí un nuevo lobby de marcas personales, probablemente el peor. Son aquellos que, incapaces de sacar a la superficie su propia marca, emergen con la coraza de marcas ajenas.

Unas veces lo harán por falta de conocimiento, conciencia, orgullo y personalidad (palabra casi prohibida). Otras puede que por pura cobardía.

Para las primeras, las incapaces de desarrollar su propia marca, guardamos la referencia nominal de avatares. Viven tras una coraza virtual (son las cosas de tomarse demasiado en serio lo del dospuntocero) o irreal bajo la que se esconden del exterior, creyéndose con inocencia protegidos, incapaces de asumir su propia mentira, tranquilos bajo un traje prestado, extranjero en tierra propia. Se de muchos.

Luego están los esclavos de marca ajena. Gentes cuya marca propia fue olvidada por el tiempo, recluida entre las viejas pertenencias. Gentes cuya marca fue suplantada e invadida por otras, que debido al elemento jerárquico (más poderosos) o al elemento económico (más poderosos también) o a cualquier otro elemento capaz de ejercer presión, coactiva  o coercitiva, para uso y abuso de la persona esclavizada. Actúa según los dictados y deseos del dominante, incapaz de rebelarse contra su esclavitud. Los invasores son los parásitos de la marca ajena, y los invadidos son ahora los esclavos, Puede que incluso estén cómodos de esta manera. Conozco a varios.

Así pues, va creciendo la fauna. Marcas auténticas y marcas blancas, marcas buenas y marcas malas, marcas parásito y marcas esclavizadas, avatares.

Quedo mucho por descubrir.

Sin palabras. La vida, la familia

No es habitual en este blog la publicación de videos, pero vaya este que acabo de descubrir en mi blog favorito, http://www.soymimarca.com.

No he podido evitar compartirlo con vosotros. Vale la pena. Sin más palabras.

Personas que dejan huella I: John Lennon. La marca de la paz

Si piensas en la paz piensas en John Lennon. Nadie como él para visualizar en una persona y para generaciones enteras los sentimientos pacifistas, antibelicistas y, por qué no, rebeldes. Yo siempre he sido más de Loquillo, pura marca de consecuencia y rebeldía, pero hoy es día para John Lennon.

Nació una noche bombardeos en el Liverpool de 1940. Obligado a elegir entre su padre y su madre, la sinrazón quiso que eligiera a su padre pero marchara con su madre al verla marchar. El padre los abandonó, y sin embargo nunca tuvo palabras amables hacia su madre “Julia, la mitad de lo que digo es sin sentido pero lo digo sólo para alcanzarte”. (Julia, The Beatles, 1968)  Julia murió atropellada por un ex policía que conducía borracho.

En 1969 grabó su magnánimo alegato Dale una oportunidad a la Paz; Todos hablamos de
Revolución, Evolución, Devoración, Flagelación, Regulaciones, Integraciones, Meditaciones, Unidas Naciones, Felicitaciones…
Todo lo que decimos es démosle una oportunidad a la paz (Give a Chance to Peace, 1969)

 

John Lennon sin embargo no era precisamente un tipo sereno, pacífico y tranquilo; sus problemas judiciales, con las drogas, su apoyo a movimientos radicales izquierdistas americanos, su apoyo a Angela Davies y al Partido Comunista Americano, sus manifestaciones pro Ira o sus comentarios a favor de los Panteras Negras son sólo un ejemplo de su activismo político. “Un millón de obreros trabajan por nada.
Deberías darle lo que les pertenece. Te vamos a derribar. Cuando lleguemos a la ciudad 
cantando …Poder para el Pueblo”. (Power to the People, 1971).

Ese mismo año escribe “How Do You Sleep” (¿Cómo duermes?). Preguntado por lo rebuscado de la letra, afirmó: “Use mi resentimiento contra Paul para crear una canción (…) no es una terrible ni cruel venganza (…). Realmente no van a rondar esos pensamientos en mi cabeza todo el tiempo”. La letra dice así: “Aquellos locos estuvieron en lo correcto cuando dijeron que habías muerto….El error que cometiste estuvo en tu cabeza… Lo único que hiciste fue Yesterday… y desde que te fuiste solo eres un día mas…”

 

 

Pero todas estas apreciaciones, lejos de infravalorar su música, ni enturbiar su mensaje, ahondan en el mito y refuerzan no se muy bien por qué su marca y su mensaje de paz y amor (y el plus para el salón). “Mujer por favor déjame explicar, nunca quise causarte pena o dolor, pues déjame una y otra y una y otra vez decirte te amo, si, si, te amo. ahora y por siempre” (qué bonito). (Woman, 1980)

Y si acaso esta canción es uno de sus grandes legados, queda para la eternidad su Imagine, canción que se canta en casi todos los colegios religiosos sin tal vez saber que el mensaje que esconde: “Imagina que no existe el Cielo, es fácil si lo intentas, sin el Infierno debajo nuestro…Imagina que no hay países  no es difícil de hacer nadie por quien matar o morir ni tampoco religión imagina a toda la gente viviendo la vida en paz… Puedes decir que soy un soñador  pero no soy el único espero que algún día te unas a nosotros y el mundo vivirá como uno. Imagina que no hay posesiones, quisiera saber si puedes, sin necesidad de gula o hambre, una hermandad de hombres. Imagínate a toda la gente  compartiendo el mundo. Puedes decir que soy un soñador, pero no soy el único. Espero que algún día te unas a nosotros y el mundo vivirá como uno…” ¿ Quién puede negar el incalculable valor de letra y música de esta canción?

John Lennon fue asesinado hace hoy 30 años, lo que en cierto modo, y con gran ironía, viene a anunciarnos, como todos los años, que se acerca la Navidad. Su asesino David Chapman, dijo:”Nunca fui nadie importante, quería ser famoso”. Y lo fue.

Si piensas en paz y amor, John Lennon es tu marca. Y para el salón, elige.

Emilio Duró, el optimismo, la genética y la física cuántica

Descubrir el mensaje que nos quiere transmitir Emilio Duró, separándolo del contexto en el que nos lo emite no es tarea fácil.

Con esto quiero indicar que he sentido cierta curiosidad para disecar a uno de los mejores comunicadores de España, con uno de los discursos más simples, y también más complejos que he escuchado en los últimos años.

A priori el tema de la conferencia que Emilio Duró imparte con éxito por diferentes ciudades del mundo entero es bastante simple en su textualidad: “La gestión de la Ilusión y el Optimismo en épocas de cambio”.

 

En ella imparte sobre una estructura relativamente estable una serie de ideas:

1. Podemos dirigir nuestra vida.
2. La felicidad reside en uno mismo, y debemos buscarla

En la primera parte, Podemos dirigir nuestra vida, supone una afirmación que comparto de manera totalmente efusiva, y que se acerca mucho al principio que en ocasiones he impartido a mis alumnos en diferentes cursos; La buena noticia que supone el poder tomar el control de nuestras propias vidas. Que todos somos iguales y podemos decidir acerca de lo que queremos que nos ocurra en función de nuestras decisiones y nuestra actitud. Y esto es posible a través de un conocimiento profundo de nuestras inquietudes y sueños, visualizar nuestra meta y emprender cuanto antes el camino. Identifica así al proceso de autoconciencia y autoconocimiento. Me suena y recuerda al proceso de construcción de una marca personal, y eso me gusta.

Y ahí va la segunda, el núcleo de su mensaje: La felicidad reside en uno mismo; debemos buscarla. Y que hay cuatro factores que nos pueden ayudar a cada uno en su búsqueda: desarrollar la mente mediante el aprendizaje, buscar el descanso y la relajación, y manifestar las emociones.

En este momento la conferencian entra en una fase álgida, en la cual se profundiza sobre el valor del optimismo en las organizaciones, cuando se postula a favor del valor de esta cualidad como fundamental para el contagio de la ilusión, la proactividad, la motivación y la creatividad.

Hasta aquí un planteamiento excelente que sabe conjugar la necesidad que tenemos de escuchar argumentos en clave positiva, con el uso brillante de las claves de la comunicación; cercanía, humor, implicación y empatía. Y lo más importante, disfrutar haciéndolo.

Sin embargo tras este planteamiento tan enérgico y vital, Emilio nos transmite durante sus aproximadamente 120 minutos de charla dos cuestiones de mayor calado; la situación actual del hombre tras ocho millones de años de evolución y genética, y la importancia de la física cuántica a la hora de juzgar muchas de las situaciones. ¿No os parece alucinante? Dos mensajes tremendamente complejos entre una batería de mensajes optimistas y en clave casi de humor. Desde el pasado, la génesis, la evolución, hasta lo último en interpretación de la realidad, del mismísimo concepto del futuro.

La valentía de Emilio Duró es tremenda, ya que lejos de simplificar y banalizar el mensaje, lo cubre de afirmaciones científicas sobre las que la mayoría de la audiencia no tenemos juicio crítico por nuestro natural desconocimiento de ambas materias. Y para ello pide fe, y como no podía ser de otra manera, se la damos.

En la parte evolutiva, Emilio nos habla de la genética, y de cómo ésta ha programado a nuestro cuerpo, tras 8 millones de años y un pasado de medio millón de generaciones, no para ser feliz, sino para sobrevivir, reproducirse, y a partir de no más de los 40, morir.

Y ahí va la parte de la física cuántica; la realidad no existe (vaya tela). Cuando crees que visualizas el futuro, en realidad lo estás construyendo (madre mía). La realidad no es la que ves, sino la que percibes ver (ufff). Vemos aquella realidad que se adapta a nuestros recuerdos (me muero). Nuestra interpretación de la realidad depende de nuestras experiencias previas. La gente solo ve lo que quiere ver. Demasiado para un hombre de marketing.

¿Y a dónde pretende llegar? A que depende de cómo pienses así te irá en la vida. Por lo tanto, sólo podrás cambiar tu vida si cambias de pensar. Como veis esto del optimismo se pone muy serio, y al menos nos hace reflexionar.

Está claro que las 2 horas dan para mucho más, pero aquí nos quedamos.

Emilio Duró es una persona humilde, divertida, y ha dado con una fórmula que nos hace sonreir, pensar, y cambiar la perspectiva que tenemos del mundo, del que conocemos, y del que no conocemos. Y eso es de agradecer.

Emilio, gracias, un placer.

Marketing Personal. La Marca no lo es todo

Desde una perspectiva estratégica la gestión de la marca personal puede considerarse incompleta sólo la definición de la marca, de su branding.

Analizando el concepto, el branding es definido como el proceso de hacer y construir una marca mediante la administración estratégica del conjunto total de activos vinculados  influyendo en su creación de valor.

En este sentido podemos afirmar que el marketing personal significa un paso más en la parte estratégica, ya que incorpora al proceso una serie de conceptos como la satisfacción de necesidades, la obtención de beneficios, y, sobre todo, la identificación de mercado y competencia, sin olvidarnos del factor precio.

Así, creo que podemos afirmar que el concepto marketing personal aporta una perspectiva mucho amplia en el campo de la gestión táctica y estratégica de la marca.

Una vez construida la marca, identificados los valores y edificada sobre la diferencia y la consecuencia, queda un proceso clave en el éxito de la acción.

En primer lugar, la identificación del mercado es un aspecto de vital importancia. Su análisis y su conocimiento, la identificación de las claves que lo hacen funcionar, sus líderes de opinión, su complejidad, sus tendencias, … No podemos ir al campo de batalla sin conocer el terreno donde se va desarrollar, como diría Sun Tzu, en su manual del Arte de la Guerra.

De igual manera no podemos obviar que por la propia definición de mercado, nos encontramos en un entorno competitivo. Ni más ni menos que en épocas anteriores, pero tremendamente competitivo. Obviar este aspecto podría significar la derrota ante de empezar la batalla. Conocerla, entenderla, identificar sus atributos, saber que la meta a la que aspiramos también aspiran otras personas, algunas de ellas también con marca.

Y finalmente deberemos definir nuestro valor, un tema algo más complejo y ya tratado en un post anterior, pero sobre el que profundizaremos con valentía en los próximos días.

Como cierre del ost quiero destacar el gran trabajo metodológico desarrollado por los soymis de soymimarca, así como del impresionante aporte con conceptual de Andrés Pérez Ortega.

A tu empresa le falta algo

Valores en las organizaciones, cultura empresarial, compromiso con los resultados, imagen corporativa… ¿no echas nada en falta?

Las empresas tienen un conjunto de herramientas, en diferentes escalas, donde su imagen se proyecta hacia el exterior y hacia el interior. Irradian compromiso, responsabilidad social, valores, sostenibilidad,… pero muchas fallan en algo; las personas.

Organizaciones son personas, equipos son personas, líderes son personas. Personas que buscan su lugar en la empresa en el cual no dejar de un lado su forma de ser, de entender la vida, el trabajo.

La buena noticia de los últimos años en este sentido es la revolución de la persona dentro de las organizaciones, la revuelta de la identidad, el grito de la afirmación personal.

El marketing personal ayuda a que las personas desarrollen su marca, fundamentada sobre sus valores y sus cualidades, y su diferencia. Y esta marca actúa en las empresas como un impulso hacia la productividad. El concepto del compromiso con la organización ha cambiado las reglas, ahora ya no es unidireccional.

Con el desarrollo de la marca personal de nuestros empleados conseguiremos emprendedores en nuestros equipos, base fundamental del cambio y del progreso de las estructuras. Una imagen fuerte y positiva de las personas potenciará si duda la fortaleza de las empresas . Por no hablar de la motivación que supone para las personas saber que las organizaciones y sus líderes confían en ellas por encima del puesto de trabajo que desempeñan.

El proceso de cambio al que estamos sometidos necesita que las personas ofrezcan argumentos multifuncionales, y no esperemos que las personas lo den sin más. Sólo desarrollándolas seremos capaces de aventurar las posibilidades de cada uno, y su compromiso con la compañía.

La potenciación y desarrollo de las marcas personales dentro de las empresas es una deuda que la mayoría de organizaciones tienen con sus empleados y colaboradores, a la vez que un factor motivacional.  A través de ella podemos potenciar una serie de competencias personales que necesitan hoy las estructuras para adaptarse al nuevo escenario que seguramente está por llegar: personalidad, implicación, compromiso real, iniciativa, creatividad, carácter emprendedor, superación de conflictos.

Si tu empresa no entiende así a las personas, o no invierte recursos en el desarrollo y potenciación de las marcas de sus empleados, está por equilibrar, coja, tocada, y con limitadas posibilidades de supervivencia en lo humano.

Los tiempos están cambiando, probablemente nunca han dejado de hacerlo, pero ahora más rápido que nunca. ¿sabes quién adaptará tu empresa al cambio? Sí, las personas.