COMPETIR Y GANAR (Manual de Marca Personal para la Búsqueda de Empleo) Vota y elige nombre

Imaginaros que unimos los conocimientos sobre Marca Personal, Marketing, Recursos Humanos, Reclutamiento 2.0, Selección y Social Media,lo metemos en una buena coctelera, unas gotas de ginebra (para que sea más seductor), mucho hielo (para aportar frescura) y luego agitado, pero no revuelto.

Pues tres emprendedores de Valencia Pablo Adán, Pablo Alonso y Ximo Salas han decidido sacar este cóctel y ofrecer a todos un buen trago de marca personal, que te dejará un sabor profundo para la búsqueda de empleo y un aroma de optimismo.

“Competir y Ganar”, bajo este sugerente título estamos finalizando la revisión de un libro que viene a cubrir un vacío importante y que relaciona el mundo de la marca personal con su desarrollo profesional en la búsqueda de empleo. Se fusionan ambas disciplinas desde una óptica basada en la experiencia profesional y docente. Estamos convencidos de que se trata de una obra de contenido altamente cualificado, fundamental para profesionales de ambas disciplinas, estudiantes y emprendedores que afronta la estrategia de acometer un desarrollo personal y un objetivo profesional

Un libro que aborda de manera secuencial, práctica y profunda cómo afrontar con garantías de éxito el desarrollo de una marca personal encaminada a un objetivo profesional.

Estamos convencidos que este proyecto, que para los autores es más que un sueño hecho realidad, será para tod@s una buena obra para el aprendizaje y el desarrollo del conocimiento.

Ah, y por cierto, necesitamos tu ayuda. Estaos elaborando una encuesta para que  podáis votar el título del libro que más os gusta.

RESULTADO FINAL: MEJORA Y GANA. Ver www.mejoraygana.com

Síguenos en twitter, y atento  a las novedades: @xsalas @PabloAdanMico @palonso1981

¡Os informaremos!

Discurso de cierre Curso Marketing Personal

Buenas noches alumnos,

el curso de Marketing Personal ha terminado. Os animo a poner en práctica lo aprendido y a reflexionar acerca del escenario que nos está tocando vivir y sufrir.

Creo que lo importante no es entender el mundo de hoy sino saber e interpretar el propio cambio, lo que significa como tal.  El cambio es una rueda y ésta no para de girar. No perdamos el tiempo  averiguando cuándo parará, sino que intentemos entender cómo y porqué gira, en qué sentido y a qué velocidad.

Todo lo aprendido acerca de la marca personal y las claves para afrontar el mundo laboral, cómo competir en él y cómo aumentar nuestras probabilidades de éxito, son parte de este complicado engranaje social y económico en el que habitamos.

No perdáis el tiempo buscando culpables del hoy, sino aportando ideas al colectivo y transformado nuestra forma de pensar y de pensar hacia el mañana y el nuevo mundo que está por venir.

Pensad vuestra forma de relacionaros con él. Podéis hacerlo como espectadores, acatando ideas y reglas, asumiendo vuestro papel de peones ocupando el espacio que os asignen, si es que alguien hace. O también podéis convertiros en actores, valedores del cambio, gestores activos que den vida al nuevo sistema y a sus componentes.

Tal vez seáis privilegiados y seáis los guionistas, destinados a formar parte en el diseño del lenguaje del nuevo mundo y sus resortes. Os lo habréis ganado para nuestra tranquilidad.

En cualquier caso tomad las riendas de vuestro propio destino, apostar por el desarrollo de vuestra marca personal y si lo estimáis adecuado, millones de personas agradecerán vuestro compromiso social.

Recordad:  las marcas personales son las semillas del nuevo liderazgo.

Ha sido un placer compartir estos conocimientos con vosotros, y quedo a vuestra disposición para solventar cualquier duda, levantar cualquier traba o saltar cualquier obstáculo que encontréis en el camino hasta llegar a vuestra meta.

Un abrazo, Pablo Adán

Marca Personal con los 5 sentidos (y 6): El gusto

El gusto es el sentido que nos permite identificar y clasificar los sabores a través unos pequeños bultos que se hallan en la base de la lengua, las papilas gustativas. La lengua es además un órgano clave relacionado con el habla, aunque estos estímulos pueden llegar también a través de los labios ya que éstos albergan una gran sensibilidad.

La sensación que produce en el sentido del gusto se llama sabor. La sensibilidad gustativa al igual que la sensibilidad olfativa, es un sentido llamado químico; es decir, los receptores responden a unos estímulos de tipo químico.

Besar

El beso es el hecho de tocar algo o alguien con los labios. Es una práctica habitual entre los humanos, pero también en otros primates (somos un poco simios ¿verdad?) y en otros animales.

Entre los humanos el beso adquiere diferentes significados según la cultura diferentes culturas como signo de afecto, al encontrarse o despedirse de una persona. Es también parte importante de los ritos de cortejo y apareamiento (ejem, ejem).

Hay pruebas suficientes acerca de los beneficios de besar a otra persona, ya que se estimula una parte del cerebro que libera una sustancia en la sangre llamada oxitocina que crea una situación placentera y de bienestar (y si el beso se alarga provocan la liberación de adrenalina en la sangre, aumentando el ritmo cardíaco, la tensión arterial y el nivel de glucosa en la sangre).

Hay partes del mundo en la que lo cordial es un beso sólo, mientras que otras pueden ser dos o tres. Y también en algunas culturas el beso como saludo entre personas del mismo sexo, sobe todo entre hombres) está más extendido y aceptado que en otras.

Por otro lado el beso en la mano es un formalismo muy utilizado como muestra de subordinación o respeto (y también en la mafia).

¿Pero cómo besar en las relaciones profesionales?

Lo primero que debemos saber (y no porque lo diga yo) es que son las mujeres quienes eligen el tipo de saludo, quedando el hombre a la espera de saber cómo se debe saludar. Por lo común será el apretón de manos el saludo inicial en una relación profesional.

Más allá del recuerdo de una buena comida o bebida.. ¿ Qué tiene que ver la marca personal con el gusto? Bueno, tras lo leído anteriormente lo dejo a criterio del lector.

Se acabó la serie de artículos de Marca Personal con los 5 Sentidos para Soymimarca. Gracias por la atención y la paciencia.

Un beso a todos los seguidores de esta serie (¡por cierto varios miles!).

 

 

Marca Personal con los 5 sentidos (5): El Olfato

El olfato es un sentido por el cual se perciben los olores y su órgano sensorial es la nariz. Por medio de las mucosas de su interior se recogen los olores y éstos luego van al cerebro, a una zona específica de almacenamiento de recuerdos y emociones, de para que sean interpretados. Así pues, de nuevo, es el cerebro quien nos indica a qué huelen las cosas o las personas, y qué nos evoca ese olor.

En los seres humanos el sentido olfativo está menos desarrollado que en la mayoría de los mamíferos; sin embargo, disponemos de más de 10 millones de células que recogen los olores y que nos permite distinguir cerca de 10.000 olores diferentes.

Un reciente estudio elaborado por Laboratorios Vicks sobre el olfato y las emociones analizó la importancia que tiene el sentido olfativo para la gente en su vida a diaria. Es curioso saber que la mayoría de las personas consideran que olfato como uno de los sentidos más importantes, que el aroma preferido por más de la mitad de la población es el olor de los seres queridos, o que el olor es mayor motivo de rechazo que el propio aspecto físico. Además, buena parte de las personas afirman que la pérdida de olfato afecta su estado de ánimo.

Diversos estudios publicados concluyen que más del 75 por ciento de las personas coinciden en considerar que el olfato es uno de los sentidos más importantes. Además, tres de cada cuatro personas consultadas afirma que el olor tiene bastante o mucha importancia en las relaciones personales, y muchas de ellas lo consideran clave.

El olor de las cosas

La vía para la búsqueda de nuevas fórmulas para cautivar al cliente siempre ha estado abierta en el marketing. El llamado Marketing Aromático se transformó en una técnica de estimulación y transmisión de sensaciones utilizando como canal nuestro sentido del olfato, tal y como afirma un interesante artículo de Puromarketing.

El Marketing Aromático o Aromarketing también llamado Sensory Branding, surgió hace ya varios años a partir de una investigación científica en la Universidad de Rockefeller que reveló nuestras capacidades de afectación y recuerdo, concluyendo que el ser humano recuerda el 5% de lo que ve, el 2% de lo que oye, el 1% de lo que toca, contra un 35% de lo que huele. Datos realmente sorprendentes.

Por ejemplo Bankinter ha creado su propia marca y esencia aromática; un elemento más de generación de identidad propia, reconocible y perceptible a través del sentido del olfato.

“El perfume de Bankinter sabe a Naranja con un regusto de Jazmín. Aromas que se eligieron por su capacidad de reflejar valores como la originalidad, la integridad, la agilidad y el entusiasmo.”

Otro de los sectores que utiliza el olor como estrategia de marketing es el del automóvil. Por ejemplo, ningún coche de Volkswagen sale hacia el concesionario sin antes haber pasado previamente un test de olor. “Para nosotros es muy importante que el coche huela “con estilo”.

El olor de las personas

El 63 por ciento de la gente rechazaría a una persona por su olor, frente al 37 por ciento que lo haría por su físico. Este aspecto es más importante para las mujeres, ya que siete de cada diez de ellas así lo cree, mientras que para los hombres olor y aspecto físico juegan un papel más equlibrado.

El 59 por ciento de las personas coincide en destacar que la mayor ventaja del sentido del olfato es poder disfrutar de múltiples aromas. Por otro lado, el 24 por ciento de las personas señala que le inspira ganas de comer.

Es evidente que si el olor que percibimos de las personas es permanente a lo largo del día, el olor que nos transmiten las personas adquiere una notoria relevancia.

Es igualmente sorprendente que el olor corporal es tan único como las huellas dactilares. Cada organismo produce su propio aroma a partir de sus reacciones y sus circunstancias. Esto ha llevado a científicos a desarrollar dispositivos para identificar aromas individuales, con el fin de encontrar criminales, terroristas o niños desaparecidos. ¡Increíble!

Las  Mujeres huelen a cebolla y los hombres a queso.

Según un estudio realizado por investigadores de Firmenich el olor corporal de las mujeres se hallas altos niveles de azufre. Éstos, al mezclarse con las bacterias, producen una sustancia llamada tiol, cuya esencia es similar a la cebolla. En los hombres, sin embargo,  predominan los ácidos grasos, cuya unión con microorganismos origina un aroma parecido al queso.

El olor revela también el tipo de dieta de cada persona y a veces nos lo traslada de forma poco agradable. Comidas picantes como el ajo, el curry o la cebolla contienen compuestos que pueden permanecer en el sudor. Si te alimentaste con gran cantidad de estos alimentos y condimentos, su aroma puede persistir  hasta 24  horas después de ingerirlos. ¡Toma nota!

Los olores suaves actúan como potenciadores del apetito sexual, y además tienen un claro poder evocador, porque tienen la capacidad de generar recuerdos. (Toma también nota).

Olores y marcas personales

Hemos aprendido un poco más del olor. Debemos saber los beneficios que aporta un aroma agradable en recuerdos y sensaciones. De nosotros depende cómo poder dominarlos para que puedan ayudar a sumar y nunca a restar argumentos a nuestra marca personal.

Hay por internet decenas de consejos sobre qué colonia elegir (afirmo no practicar este apartado).

 Vigila tu alimentación siempre antes de reuniones y entrevista, ¡y no digamos si tienes que intervenir en público!

Alimentación, control del sudor, limpieza… no estropees un buen momento para tu marca.

Os invito a seguir esta serie con los artículos anteriores:

  • La Vista (Marca Personal con los 5 sentidos)
  • El Tacto (Marca Personal con los 5 sentidos)
  • El Oído (Marca Personal con los 5 sentidos)
  • El Olfato (Marca Personal con los 5 sentidos)

Publicado en Soymimarca.com

Política y Marcas Personales

Me recuerdo joven, rebelde y con ideales. Muchos de ellos aún permanecen en mí, habiendo dejado pasar oportunidades de ingresar por la puerta correcta en la estructura de algunos partidos políticos.

Conozco la política, no soy ajeno a ella y mantengo contacto con personas de todo el espectro, a los que escucho, con los que hablo un poco de todo, sin perder nunca mi posición independiente y objetiva (es un concepto difícil) y con el derecho intacto a discrepar.

Cuando hablamos de políticos hablamos de una clase social, cercana al funcionariado, que rige los destinos de una sociedad. Es evidente que la clase política mantiene muchos privilegios por encima del resto de los ciudadanos: es un aspecto determinante para lo que quiero contar pero no es el fondo del mensaje.

Ideales y Valores

Creo que hay que diferenciar los políticos de vocación de los que no lo son. Y cuando hablo de vocación hablo de una base de ideales y de servicio público. Que nadie se ría; los hay y muchos.

Ellos son la parte noble de cada partido, porque en una sociedad deberíamos estar todos representados por este sistema; la realidad es que no hay otro mejor. Ellos, los políticos de principios, son los que empujan y aportan, pero…

¿son realmente Ideales y Valores la fuerza y el poder de los partidos? En la mayoría de los casos no.

El control del poder interno

Un partido político ante todo es una asociación cuya supervivencia se basa en el control de la opinión interna. Las desavenencias son el cáncer, por lo que el aparato que gestiona el poder mantiene a todo costa la cohesión para las valoraciones de la actualidad.

Cualquier mínima disidencia está sujeta a toque. Y es que mantenerse en la línea del pensamiento oficial tiene el premio de la permanencia y el ascenso, y por tanto el de trazar una larga vida en la cosa política.

Todos conocemos a políticos de uno y otro partido penalizados por contradecir la línea de pensamiento. ¿Es rentable para la carrera de un político no comulgar con la línea oficial? Realmente no.

En este terreno el desarrollo de una marca personal en un partido es difícil pero no imposible.

La disciplina de voto, el miedo a la diferencia

La marca personal de un político no se hace visible en las votaciones secretas, sin embargo ha habido en los últimos años abstenciones sonadas en las votaciones por los recortes en el gobierno anterior y en el presente: Junio 2010, Antonio Gutiérrez, el hombre de CCOO que ingresó en el PSOE como diputado tras anunciar públicamente que no lo haría, se abstuvo en junio 2010 al no votar las reformas del PSOE pactadas con el PP y más recientemente, en Julio 2012 cuando las Comunidades de Extremadura y Castilla León se abstienen ante la dirección del PP por el ajuste a las comunidades. Ambas han sido sonadas, visibles de cara a sus respectivos electorados pero de efecto nulo en lo global.

Es difícil mantener los criterios de coherencia y consecuencia cuando quedas en una gran estructura política marcado como disidente; te conviertes en una persona peligrosa y todo acercamiento hacia ti podría resultar sospechoso.

Y es que un partido político no es para una marca personal, hoy por hoy, un entorno fácil para triunfar en lo personal, sino más bien en lo colectivo; si no lo entiendes así probablemente éste no es tu sitio. Principio número 1.

Las listas cerradas o abiertas

El sistema actual de elección premia al partido y no a la persona, quedando la decisión de la composición de listas en manos de la dirección de cada partido. Así que las listas cerradas son un método de control de presente y de futuro para la alineación de candidatos y  estabilidad de los partidos. De ahí que, realmente, los procesos de renovación se hacen tan complicados y ni siquiera los afiliados dispongan de capacidad regeneradora.

Por el contrario, el senado, las listas abiertas parecen evidenciar políticos de otra casta, normalmente más populares y conocidos en sus localidades pero con menos capacidad interna. De hecho las diferencias entre la proporción de votos entre congreso y senado a los grandes partidos son más que evidentes a poco que los analices.

Así pues el individualismo político, si es coherente con la persona, no crítico, y ocupa un espacio popular de interés social puede ser interesante para el poder. Es el Principio número 2.

Objetivos personales y objetivos políticos

A mi modo de entender el objetivo primario de un partido es la conquista del poder, el segundo sería la creación de una estructura relacional múltiple para mantenerse en el poder, y el tercero sería el beneficio social sólo como medio para servir a los dos anteriores.

No quiero juzgar si el objetivo es pernicioso o no lo es, pero no debe diferir mucho de la realidad.

Esto significa que para desarrollar una carrera política debes coincidir con ellos, y alinear tus valores y objetivos personales con los del partido. Al fin y al cabo el partido estaba antes de que tú llegaras y seguirá probablemente cuando ya no estés. Principio número 3.

Casos destacables

Hay muchos casos de políticos cuyo legado a la sociedad ha sido positivo y desinteresado, muchos de ellos han sido capaces de influir a sus estructuras y ser modelo y referente para gentes afines y también no afines a los grandes partidos (Tierno Galván, Julio Anguita, José María Gil Robles, Antonio Segurado…) y muchos más en política regional, con grandes gestos para la historia como los de Josep Tarradellas y su “Ja soc açí”, González Lizondo y su naranja, Labordeta y su frase “a la mierda” o el zapatazo de Xosé Beiras. Grandes marcas personales todas, sin duda.

Su papel, más fácil y popular, más cercano a su tierra y por la tanto con un espectro mayor de coherencia, identidad y capacidad de impacto. En estos casos siempre ha habido diferencias entre los que ostentaban responsabilidad de gobierno local o los que no lo hacían, más libres por tanto de pactos y apariencias.

Esto significa que la gestión del poder elimina la capacidad de salirse del guión y de mantener unos principios y valores hasta desentonar por ellos. Principio número 4.

Novedades en el espectro

Obviamente en los últimos años se produce un amago para la rotura del tripartidismo nacional. Porque el tercer partido en discordia es IU  y su búsqueda permanente de un proyecto más allá de las circunstancias, cuna de grandes abandonos y relevos donde destaca Gerardo Iglesias, quien voluntariamente decidió volver a la mina de la que salió para ser diputado antes que continuar en la política. Pocos ejemplos hemos vuelto a ver como este, ya que el último gran gesto ha sido el oportunista y fracasado acercamiento física de Cayo Lara al movimiento 15M. Si no tienes marca en política, no la busques en el espacio de los demás.

Fuera del escenario tripartidista aparece una ex diputada socialista llamada Rosa Díez quien junto a Fernando Savater y otros exponentes de la sociedad civil constituyo el nuevo partido. Una persona valiente y coherente, cuya vida fue objeto de atentado y que ha sabido rodarse de personas con “otro talante”.

Mención especial merece Toni Cantó, cuya juventud transcurrió en las calles de Valencia entre el rugby y los desfiles de modelos, luego presentador de televisión y después convertido en actor. Ahora político, mantiene esa personalidad abierta, un lenguaje cercano y un conocimiento de la política que ha sorprendido por su capacidad de interpretar la realidad política desde una perspectiva simple y responsable.

¿Y entonces?

Tras este análisis de mi visión de la realidad de la política he intentado no hacer valoraciones críticas ni al sistema ni a la delicada situación, pero desde luego no podemos vivir ajenos a un sistema que seguirá controlando los destinos de la sociedad y gestionando el dinero que produce.

Desde el punto de las marcas personales la política es un terreno muy especial, donde trazar un proyecto personal es complicado sin un profundo conocimiento de la realidad. Principio número 5.

Es evidente que si te decides por “la cosa pública” puede entrar en ella con voluntad de cambio, y eso puede no ser siempre bien visto. Sin embargo tu perfil político puede ganar muchos enteros con las ideas claras, y ese es un buen comienzo.

Soy de los que piensa que la política por sí misma no cambiará si el cambio no proviene de la presión social; y éste cambiará a los políticos poco a poco, no al sistema de una sola vez. El movimiento #15M ha supuesto la primera amenaza real y colectiva no manipulada hacia el actual estatus de la clase política. Sin embargo se ha mantenido en el anonimato y sin un proyecto de marca.

Quizás el momento del cambio de la visión y la misión política esté cerca de llegar. Y entonces necesitaremos representantes mejor preparados para el servicio público.

( Es sólo una opinión, puedo estar equivocado)

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Marca Personal con los 5 sentidos (4): El Tacto

El sentido más externo del cuerpo humano es la piel; en ella se encuentran los receptores del tacto, del dolor, de la temperatura y de la presión que ejerce algo sobre nuestra superficie epidérmica.

Mediante el tacto sentimos las cosas que tocamos y así percibimos innumerables sensaciones sobre la realidad más cercana a nosotros.

La superficie de la piel contiene una serie de terminaciones nerviosas distribuidas por todo el cuerpo que transmiten sensaciones al cerebro, al igual que el resto de los sentidos, y nos emiten información sobre aquello que mantiene contacto con nosotros, tanto si lo tocamos nosotros como si algo o alguien nos toca.

Los estudios sensoriales nos afirman que el tacto es el sentido que nos mantiene en constante relación con el entorno, ya que no depende de un órgano concreto y localizado, como ocurre en el resto de los sentidos.

El tacto mantiene una especial relevancia en la relación entre personas, aunque muchas veces pasa desapercibida a nivel de conciencia, y en la mayoría de casos no le prestamos la importancia adecuada.

Para analizar la relación del tacto y su relevancia en cuanto a herramienta de relación y comunicación, y de aporte a nuestra marca personal, utilizamos las siguientes perspectivas:

1.    Proximidad.

En la mayoría de ocasiones desde las relaciones de carácter profesional no llegamos a tocarnos, más allá de un breve saludo o un apretón de manos.

La parte del lenguaje que estudia la comunicación en relación a la cercanía se llama proxemia. Con ella aprendemos a interpretar que hay tres anillos que definen el área de cada persona; la zona pública (general), la zona social (donde se producen la mayoría de las relaciones, y la íntima que es aquella que queda reservada a muy pocas personas y que normalmente guardamos con cierto celo.

Esto significa que invadir determinadas zonas de las personas puede producir una sensación de invasión de intimidad sin permiso y provocar molestia o incomodidad. De nuevo la observación y la interpretación del entorno es clave para saber

En ocasiones podemos invadir esta zona ,mediante movimientos corporales inconscientemente (movimientos del cuerpo o de los brazos)  incluso cuando nos acercamos al oído de una persona a decir algo confidencial.

 2.    Dar la mano

Un primer momento para traspasar la barrera de la zona íntima es el saludo: el apretón de manos. La forma en la que damos la mano ha sido objeto de muchas relaciones tácticas, pero huyendo de detalles podemos concluir que la mano se da con el brazo en ángulo recto, sin apretar demasiado ni demasiado poco. Mirando a los ojos, y sabiendo el momento de retirarla.

Un apretón de manos dice mucho de la persona, en un momento más trascendente de lo estimamos en un principio ya que es la primera sensación vía tacto que una persona recibe de nosotros.

3.    Tocar

Tocar, aunque sea levemente, es traspasar una barrera física tremenda, una barrera de protección que separa a las personas de los demás. Es curioso si nos planteamos la cantidad de personas que conocemos y con las que mantenemos una relación de mucho tiempo y sin embargo no las hemos tocado más allá de un saludo en forma de apretón de manos.

4.    Agradecer.

Utilizar el tacto para imponer cordialidad en las relaciones es sin duda una de las funciones más importantes del tacto para una marca personal, y también, por sorprendente que te pueda parecer, para el ejercicio del liderazgo.

¿Quién no espera en forma de palmadita una aprobación por una decisión bien tomada o un trabajo bien hecho?

Concluyendo, hemos revisado que el uso y la comprensión del tacto como acción encaminada a transmitir sensaciones a los sentidos que éstos llevarán hasta el cerebro, tiene su importancia.

Tocar, palpar, dar la mano, agradecer y hasta abrazar. La marca personal se nutre de actitudes. Ya quedan menos sentidos.

Publicado en: Soymimarca

¡Emprendedores al poder!

Esto se pone que da miedo. Los políticos mantienen su estatus (salvo esa reducción a futuro del 30% de concejales que aplaudo aunque supuestamente entrará en vigor en 2019) y ni una palabra de controlar la corrupción (a lo mejor el ahorro que supondría evitaría muchos ajustes).

Los empleados públicos (con unos privilegios muy superiores al resto de los mortales) claman contra su recorte, pero su puesto de trabajo no peligra: para la mayoría es de por vida.  (y las tardes libres para poder disponer de otros empleos en muchos casos).

Los trabajadores por cuenta ajena están sufriendo despidos (unos poco a poco y otros masivos), y ven recortada su prestación por desempleo, que al menos la tienen y la mantienen.

Los empresarios están molidos a impuestos y la flexibilización de contrataciones y despidos al menos les afloja la presión (a los que no han cerrado). El capital empresarial y su inmovilizado, al menos en algunos casos, responde ante las entidades de crédito de los retrasos en los pagos de la administración y las deudas e impagos de terceros.

Y luego están los sindicatos (vaya tela estos 300.000 ¿puestos de trabajo? Para una representatividad escasa, dudosa y mediatizada) y los partidos; para ambos la reducción del 20% se nos antoja más que corta, casi ridícula con la situación que tenemos.

 ¿Y los emprendedores?

Unos pocos minutos de hastag #emprendedores han sido suficientes para detectar la sensibilidad en Twitter hacia el tema del autónomo.

Los emprendedores, los autónomos (cadi dos millones en España, más de cien mil sin empleo en los últimos 3 años y cerca de un 75% con un salario inferior a mil euros mensuales), la asignatura pendiente de este y de todos los gobiernos anteriores. Los grandes olvidados de un sistema que penaliza su labor profesional, que no permite contratar a su propia familia por cuenta ajena, con lo que familias completas están fuera de la cobertura por desempleo (solucionada ya en parte aunque a la mitad comparado con el régimen general), y que además están siendo víctimas con su propio patrimonio personal de impagos de la administración y de terceros.

 Las reivindicaciones

Diversas organización de autónomos (por ejemplo ATA) llevan años reclamando una serie de reivindicaciones (financiación especial, regulación de pagos a SS vinculados al cobro de las administraciones, activación del Plan Avanza, …)

Algunos avances se han dado con la última reforma laboral (para los autónomos futuros, no para los de hoy), aunque el aumento del iva supone un nuevo revés al colectivo.

Los emprendedores y los autónomos somos el motor del progreso social, la parte elástica del tejido comercial y empresarial, y también de la generación de gran parte del empleo y de los ingresos del estado. Pero no vamos con banderas rojas ni negras, ni pancartas amenazadoras, no hacemos huelgas. Y así nos va.

Autónomos al poder, emprendedores de vocación ¡reclamad vuestro lugar en el mundo!

#emprendedoresalpoder

(Dios mío ¿qué hago yo escribiendo esto? ¿será que no me puedo callar?)

Marca Personal con los 5 sentidos (3): El oído

En las personas el órgano de la audición es el oído. Se encuentra ubicado a cada lado de la cabeza y en él se aloja también el control del equilibrio corporal. Se divide en tres partes: oído externo, oído medio y oído interno.

El oído externo comprende el pabellón auditivo; vamos, la oreja. En el oído medio se halla el tímpano, una membrana que vibra al recibir las ondas sonoras.

Dentro del oído medio se forma una cadena de conexión entre el tímpano y el laberinto del oído interno, la cual posibilita la transmisión de las vibraciones que produce el aire en el tímpano y que este traslada al oído interno.

Llegamos al oído interno, la parte más importante de la audición que se compone del laberinto y el caracol. En el se encuentran uno pequeños filamentos que responden ante las diversas vibraciones, de forma que éstas estimulan las fibras de nervio auditivo, que se conectan entonces con el cerebro.  Y es aquí donde aparece lo que realmente nos interesa de este sentido; cuando llegan al cerebro, estos impulsos son procesados y decodificados, pasando a relacionar sonidos con imágenes, emociones y sensaciones.

El cerebro es el final de la cadena de percepciones sensoriales. La forma de llegar a él, y la imagen que entonces se forma es la clave como hemos ido viendo del enfoque y la relación entre la marca personal y los sentidos.

Tres áreas de estudio y análisis podemos estructurar relaciones con el oído, el nuestro y el de los demás:

  • Hablar
  • Escuchar
  • Articular el mensaje

Hablar

Varios son los componentes que pueden hacer de la articulación de palabras y sonidos algo agradable y memorable o por el contrario algo que olvidar.

Los elementos de la voz (el volumen, el ritmo, el tono, la dicción) son cuestiones que debemos intentar controlar. Una buena capacidad en el manejo de estas variables pueden convertirnos en auténticos seductores de la palabra.

Saber utilizar el volumen adecuado a cada momento representa dominio y personalidad, también autoridad. Lo contrario denota inseguridad y evidencia una falta de interés en los interlocutores, tanto si es por arriba (mal humor, exceso de autoridad) o por debajo (miedo, timidez).

El ritmo y el tono aportan una gran dosis de emotividad en las palabras; confianza en lo que decimos, ganas de satisfacer y de conectar. Convierten una conversación o una exposición en algo bonito y agradable.

La dicción, la limpieza en la que pronunciamos las palabras dice mucho de nuestra cultura y nuestra experiencia en el habla y en el conocimiento que trasladamos a los oyentes.

Escuchar

No pienses que sólo los demás tienen oídos. Saber escuchar es prestar atención y educación, pero es mucho más. Las personas inteligentes escuchan mucho y hablan poco, es un dicho presente en muchas culturas y que compartimos sin dudarlo.

Escuchar es también observar, analizar movimientos, estilos de comunicación. Aprender a evaluar mediante la escucha los componentes paralingüísticos para conocer más al que habla, y valorar la fiabilidad de su mensaje es ahora una nueva herramienta de comunicación para nuestra marca personal.

 Articular el mensaje

Con todo lo dicho, debemos tener bien preparado nuestro mensaje de marca personal. Saber, conocer y dominar todas estas reglas antes de emitirlo. Ganar en seguridad y en impacto emocional.

En definitiva, traspasar mediantes ondas sonoras todos los elementos de este órgano sensorial para llegar limpios y directos al cerebro del destinatario de nuestro mensaje.

Saber escuchar para saber amoldar el mensaje; valorar el estado de ánimo para utilizar adecuadamente los recursos.

¿Sabes hacer dos cosas a la vez? Primero domina el arte de la escucha, después el arte de la expresión oral. Y después aprende a combinar ambas.

Como si fueras un lobo, agudizo tu instinto; el oído es sólo el canal que lleva un mensaje hasta el cerebro.

Publicado en Soymimarca.com

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Marca Personal con los 5 sentidos (2): La vista

La vista es el sentido que nos permite ver las cosas. A través de los ojos obtenemos percepciones formales de objetos y personas, y con ellas nuestro cerebro les atribuye sensaciones. Allí se interpreta y se reconocen los objetos y el entorno que nos rodea.

Así, un vaso de agua se percibe como tal por la vista (un objeto transparente con un líquido dentro) y el cerebro lo transforma en una sensación de frescor que puede calmar mi sed.

De igual manera las personas trasladamos una imagen real y racional, y el cerebro se encarga de transformarla en su vertiente emocional y de sensaciones. Y lo hará en primera instancia función de lo que transmitimos, y en segunda de lo que realmente somos, si es que somos capaces de hacerlo visible.

No seré yo quien le de más valor a la imagen personal de la que tiene, pero admitamos que algo de importancia debemos otorgarle.

Aquellas personas más escépticas en este sentido afirmarán sin duda que tendemos a juzgar sin darnos cuenta que de igual manera somos juzgados.

Sea como fuere, la vista juega un papel destacado en nuestra marca personal desde estas dos perspectivas:

 Imagen Personal

Me apunto a la corriente más natural, aquella que afirma que nuestra imagen personal (tanto la parte física –aseo personal-, como la indumentaria –o sea, la ropa y los complementos) deben ser acordes a dos variables:

  • Acorde a la imagen que queremos transmitir, para los más auténticos y consecuentes.
  • Acorde al entorno en el que me encuentro, más cercano al respeto y el protocolo.

Así pues, la coherencia entre la parte visual y estética de mi marca personal frente a la corrección o el dictado de normas que no compartimos queda de tu cuenta. Hagas lo hagas, de la manera que lo hagas dirá mucho de ti, en un sentido y en otro.

Visibilidad: Ver y ser visto

Jugamos con la vista, y con ella somos objeto de atención. La importancia de la visibilidad y de la selección de aquellos entornos donde conviene dar a conocer mi marca. A veces la simple presencia puede ser una táctica de inicio para una relación.

Piensa que somos marcas, y como tales transmitimos. Una presencia correcta y activa, una actitud adecuada, una sonrisa, una mirada atenta… hacen marca

Pero no olvides que también estás para ver, para observar. Observar lo que ocurre alrededor, a otras personas, recorrer visualmente el entorno para saber cómo adaptarte mejor a él y a las personas que están presentes. Identificar a las personas clave, reconocer.

Así pues, ya sabes: Ojo avizor. La vista sirve para ser visto y para ver.

Publicados en soymimarca

Equipo B12. Hoy nace el proyecto definitivo

Equipo B12 nace como una consultoría de servicios generales a pymes, con vocación y enfoque de marketing, y que entiende las relaciones económicas y sociales a partir de los postulados del Marketing Humano y el Pensamiento Creativo.

Un proyecto nacido en el presente, que entiendo el nuevo mercado y las necesidades actuales de comunicación de compañías, productos, personas y conocimientos.

Esto significa que nos mueve el reconocimiento a los valores personales, tanto desde la óptica de la empresa como desde la óptica del consumidor. Un nuevo concepto del marketing y de la interpretación del nuevo mercado, donde las claves del análisis y de la interpretación ser encuentran en las 4 Ces: Creer, Confiar, Colaborar y Comunicar.

Marcas que creen en personas, Personas que creen en personas

Nos organizamos bajo tres áreas coordinadas por Pablo Adán : Marketing y Comunicación (Álvaro Valladares), Gestión de Personas (María Jordá) y Formación (Pablo Alonso) quienes junto a un grupo de ocho profesionales gestionando las diferentes especialidades conforman un equipo con espíritu ganador.

AREA 1. MARKETING Y COMUNICACIÓN

Entendemos el marketing y la comunicación como una búsqueda permanente de soluciones para adaptar la empresa y sus productos o servicios al nuevo mercado cuyas reglas han sido redefinidas por el nuevo consumidor.

  1. Marketing estratégico.
  2. Branding y gestión de la marca.
  3. Comunicación y Publicidad.
  4. Gestión del punto de venta.
  5. Marketing digital y gestión de RRSS.
  6. Marketing cultural y de moda, gestión de ventos.

AREA 2. FORMACIÓN Y CONFERENCIAS.

Apostamos por la mejora continua a través del aprendizaje constante como método de crecimiento y generación de valor. Contamos con un equipo de profesionales especializados en diversas áreas; su experiencia nos proporciona máximas garantías de profesionalidad tanto para organizaciones, centros de formación y ejecutivos.

  1. Disposición de amplia plantilla de profesorado especializado.
  2. In-company. Adaptación total a necesidades de la empresa.
  3. Personalizada. Habilidades sociales y de comunicación para ejecutivos.
  4. Conferencias y WorkShops.
  5. Vivencial. Outdoor training y Team building

AREA 3. GESTIÓN DE PERSONAS.

Nuestra máxima, captar y fomentar el talento de las personas que forman las empresas y las organizaciones, mediante programas, herramientas y formación de desarrollo personal, basados en la comunicación y el coaching Ontológico. Una Óptima gestión de los RRHH, implica un alto grado de motivación y calidad laboral, que concluye traduciéndose en términos económicos y de productividad.

  1. Optimización del capital humano. Evaluación y análisis de puestos.
  2. Establecer una política de confianza y responsabilidad.
  3. Gestión de la Retroalimentación; 360º
  4. Desarrollo y captación del talento.
  5. Planes de asesoría y desarrollo de marca personal.

Ya sabes que ahora, tenemos equipo.

http://www.equipob12.es